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商談の入り口を、量産する。
BtoB営業アポイントのアウトバウンド。
営業担当が新規アポ取得に手が回らない
架電のノウハウ・人手が足りない
営業リストが整っていない
商談数を安定的に増やしたい
アポ率を高めるトーク設計と熟練の発信で、商談機会を創出します。
発信対象の企業情報の作成・精査まで支援します。
取得したアポを営業へスムーズに引き継ぐ運用を組みます。
企業リストの作成・精査からアポ獲得、営業担当への引き継ぎまで一気通貫で支援。熟練の発信チームとPDCA運用で、商談機会を安定的に積み上げます。
企業情報・所属部署から架電分析を行い、担当接触率目標171%を達成
課題ご担当者様の不在・異動などにより接触が困難であった。
取り組み①顧客属性の動的セグメント：過去のクライアント接点をセグメント化し、担当者接触の期待値別に架電リスト化。
②企業属性×オフィスタイミング：業務内容・立地・一般的な会議時間帯を加味し、担当者が離席しにくい／お手すきになりやすいタイミングをめがけて架電スケジュールを最適化。
成果所属部署情報から通話可能な時間帯をめがけて架電することで接触率が向上。高い担当接触率で集客のご案内を実現。
ITツールによる後処理時間の削減。情報収集実績71.3%（達成率107%）
課題キーマンの所属部署・役職氏名が取れない／営業マン実施だと1件あたりの架電時間・コストが大きい。
取り組み①フロントトーク対策：「取次いでもらえない／話を聞いてもらえない」を減らすため台本と冒頭トークを強化。モニタリング・トークタイム・切電箇所からFBを繰り返し精度を高めた。
②情報入力のツール化：手入力に代えてウェブフォーム形式で入力できるようにし、トークタイム・後処理時間を短縮。1件あたりコスト削減を実現。
成果技術職派遣担当者への発信で氏名・役職の提案情報と人材派遣ニーズを聴取。営業活用データとして納品でき、営業活動情報の取得コストを削減。
OSCOMの営業アポ・BtoB案件は、独自の分析基盤で運営されています。
"架けるだけ"の代行ではなく、日々のデータから次の打ち手を決める運営を、標準で提供します。
実画面：分析・優先順位・進捗管理を1つの基盤で
担当×時間帯×属性×リストの多軸クロスで勝ちセグメントを特定。反応率×残件数で日次に優先順位を算出します。
課題営業担当の新規アポ取得工数が不足
成果アポ代行＋企業情報整備で営業活動を支援
概要クライアント様の営業担当に代わり、訪問アポイントの予約を代行して行うBtoB発信業務。発信対象企業の企業情報データの作成支援も併せて行うことで営業活動をサポート。
課題商品の市場評価・ニーズの把握
成果BtoB架電調査で商品改善の示唆を提供
概要メーカーの発売している商品について、企業向けに架電を行うことで、商品の印象やニーズ等の調査を行うBtoB発信業務。
課題サービス満足度の把握が必要
成果会員調査で商品・サービス開発に貢献
概要インターネットサービスプロバイダの会員を対象に発信を行い、クライアント様のサービスに関する満足度調査を行い、クライアント様の商品開発・サービス開発に貢献するBtoC発信業務。
ご利用形態（常設／スポット／一部代行）に応じた個別見積りです。席数・対応時間・業務量をもとに算出します。お見積り・ご相談は無料です。
最短2週間〜で運用開始。お問い合わせから最短3営業日でお見積りをご提示します。
業務内容のわかる資料、想定される対応内容、既存のマニュアルやシステム情報（あれば）。お持ちでない場合もヒアリングから整備します。
まずはお気軽にご相談ください。お見積り・ご相談は無料です。
